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L'accompagnement adapté aux besoins de chaque entreprise est structuré autour de 4 offres
1- Refonte du modèle de pilotage
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Un modèle de Pilotage flexible, aligné avec l’organisation, favorisant la réactivité de l’entreprise par une prise de décision accélérée
2- Revue du modèle de costing et de calcul de profitabilité
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Une optimisation de la profitabilité et des coûts grâce à une lisibilité améliorée du costing
3- Simplification et accélération des processus prévisonnels
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Un processus de prévision efficient renforçant la capacité d’adaptation et l’agilité de l’entreprise pour optimiser la performance future
4- Conception fonctionnelle du SI de gestion
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Un SI de gestion flexible pour s’adapter aux changements d’organisation et intégré afin d’assurer la cohérence de la donnée de bout en bout, avec un TCO optimisé
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